7月23日，為深入貫徹落實國資委和中國電子部署要求，總結(jié)集團公司上半年風(fēng)控與法治建設(shè)工作，研究部署下半年重點任務(wù)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，中國電子組織召開風(fēng)控與法治建設(shè)年中工作會議。中國電子副總經(jīng)理、黨組成員、總法律顧問陸志鵬參加會議并講話。

會議系統(tǒng)總結(jié)了集團公司上半年風(fēng)控與法治建設(shè)工作情況，結(jié)合實際情況通報了部分企業(yè)存在的風(fēng)險和問題，對面臨新的挑戰(zhàn)和任務(wù)進(jìn)行了深刻剖析，并就下半年做深、做實各項工作，做出安排和部署。

陸志鵬指出，在集團公司黨組、董事會和經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全集團共同努力，中國電子風(fēng)控與法治建設(shè)工作一步一個臺階，取得了積極成效，及時妥善化解了重大風(fēng)險隱患，堅守了不發(fā)生集團公司層面系統(tǒng)性、顛覆性風(fēng)險事件的底線。制約中國電子發(fā)展的重大風(fēng)險總體可控，網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代數(shù)字城市、高新電子等業(yè)務(wù)持續(xù)向好，為“十四五”時期推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展、加快打造國家網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)核心力量和組織平臺、爭創(chuàng)世界一流企業(yè)提供了堅實的支撐與保障。

陸志鵬要求，站在中國共產(chǎn)黨成立100周年這一歷史時刻，各級企業(yè)要以高度的歷史方位感、使命感和責(zé)任感，深刻認(rèn)識風(fēng)控與法治建設(shè)當(dāng)前面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)，全面加強風(fēng)控體系建設(shè)、提升抗風(fēng)險能力，進(jìn)一步夯實集團公司改革發(fā)展基礎(chǔ)。一是要提高政治站位和思想認(rèn)識，加強黨對風(fēng)控與法治建設(shè)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持“兩個一以貫之”，全面落實集團公司管控要求。二是要加快完善以董事會為核心的風(fēng)控組織體系建設(shè)，充分發(fā)揮董事會“控風(fēng)險”職能。切實發(fā)揮業(yè)務(wù)人員“第一道防線”作用，提升企業(yè)總法律顧問設(shè)置率和專職率，加強法律人員配備，加大法律人員占比。三是要聚焦主責(zé)主業(yè)，落實高質(zhì)量發(fā)展要求，提升核心競爭力。嚴(yán)格落實國資委和集團公司有關(guān)要求，嚴(yán)守“底線”“紅線”，嚴(yán)禁開展高風(fēng)險業(yè)務(wù)。四是要高度重視印章管理，按照“嚴(yán)格審批、規(guī)范使用、嚴(yán)密保管、責(zé)任到人”原則健全內(nèi)控機制，嚴(yán)格履行用印審批程序，防范經(jīng)營風(fēng)險。五是要結(jié)合案例舉一反三，深刻反思。切實加強業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估和交易對手的資信調(diào)查跟蹤，加強合同全周期管理，強化應(yīng)收賬款預(yù)警與催收。六是要認(rèn)真學(xué)習(xí)違規(guī)責(zé)任追究規(guī)定，及時向集團公司報送違規(guī)問題線索、重大風(fēng)險及重大案件，對失察、瞞報、漏報，造成重大惡性事件、形成損失的，將被嚴(yán)肅追究責(zé)任。

風(fēng)控與法治建設(shè)年中工作會以現(xiàn)場會議和視頻會議形式召開，集團公司副總法律顧問孔雪屏主持會議，董事會辦公室、資產(chǎn)經(jīng)營部、運營管理部、財務(wù)部、法律事務(wù)部、審計部等相關(guān)人員，以及二級企業(yè)專職董監(jiān)事、法律工作分管領(lǐng)導(dǎo)或總法律顧問、法律事務(wù)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員、重點三級企業(yè)相關(guān)人員，共計275人參加會議。